Entreprises

Recruter en intérim sans perdre de temps

Le recours à l'intérim se joue sur trois points : un motif prévu par la loi, un coût que vous savez lire et une agence capable de présenter des profils. Ces guides couvrent les trois, sources légales comprises.

6 guides · mis à jour le 8 septembre 2026

Par où commencer

Choisir le bon contrat, chiffrer une mission, briefer puis évaluer vos agences.

1
Vérifiez d'abord que votre besoin correspond à un motif de recours prévu par le Code du travail.
2
Chiffrez la mission avec le coefficient annoncé par l'agence avant de comparer les propositions.
3
Transmettez un brief complet, puis jugez les agences sur les profils réellement présentés.

Sélection éditoriale

Commencez par l’essentiel, approfondissez ensuite

Un point d’entrée prioritaire, puis des ressources regroupées selon la décision que vous devez prendre.

Le guide essentiel

Recruter en intérim : quand c'est le bon choix

Vérifiez le caractère temporaire du besoin, le motif de recours, le délai et la capacité réelle de l'agence avant de choisir l'intérim.

Choisir le bon format

Arbitrer entre intérim, CDD et autres contrats selon le besoin.

01Recruter en intérim : quand c'est le bon choixVérifiez le caractère temporaire du besoin, le motif de recours, le délai et la capacité réelle de l'agence avant de choisir l'intérim.02Quel contrat pour quel besoin : intérim, CDD, CDII ou recrutement directRemplacement, pic saisonnier, mission longue, pré-embauche : chaque situation a un format de contrat plus adapté que les autres. Une grille de lecture par cas d'usage, avant d'appeler une agence.

Budgéter et choisir une agence

Comparer le coût, la spécialisation et la qualité d’exécution.

01Combien coûte un intérimaire : estimer sans inventerSéparez la rémunération de référence, les indemnités légales et le coefficient commercial pour comparer deux devis sur la même assiette.02Évaluer et challenger ses agences d'intérimChoisir une agence est un moment ; la garder doit être une décision renouvelée. Comment auditer ses prestataires intérim, repérer les signaux faibles et organiser une mise en concurrence saine.

Sécuriser l’exécution

Répondre à l’urgence, piloter les résultats et réduire le risque.

01Les KPI pour piloter ses agences d'intérimVolume d'heures et coefficient ne disent presque rien de la qualité d'un partenariat intérim. Les indicateurs qui comptent vraiment côté entreprise — et comment les suivre sans usine à gaz.02Intérim : les risques juridiques côté entreprise utilisatriceRecourir à l'intérim ne transfère pas tous les risques à l'agence. Motifs de recours, enchaînement de missions, égalité de traitement, sécurité : ce que l'entreprise utilisatrice doit verrouiller elle-même.

Trouver une agence dans ma ville

Les agences présentes sur votre bassin, avec leurs coordonnées sourcées.

Trouver une agence dans ma ville