Si vous comparez plusieurs agences, ne regardez pas seulement un prix. Regardez aussi ce que votre brief permet vraiment de comparer.
Quand vous demandez un chiffrage, vous voulez une réponse rapide et lisible. Le problème, c'est qu'un besoin mal cadré produit des comparaisons floues. Avant de discuter budget, clarifiez ce que vous achetez vraiment : un profil, une urgence, un volume, une durée et un niveau de contrainte.
Quand l'intérim est le bon outil par rapport à l'urgence
Comment rédiger un brief qui permet à une agence d'agir vite
Deux devis ne disent rien si le poste, la durée, les horaires ou le niveau attendu ne sont pas parfaitement alignés.
Le moins cher peut cacher un sourcing moins solide, un suivi plus faible ou une compréhension incomplète du besoin.
Posez noir sur blanc le poste, le nombre de personnes, la date de démarrage, les horaires, la durée et les contraintes terrain. Sans cela, les retours seront forcément hétérogènes.
Si votre besoin est urgent, séparez bien ce qui relève d'une urgence immédiate et ce qui relève d'un besoin récurrent. Le pilotage budgétaire ne sera pas le même.
Non, surtout si le délai, le suivi ou la qualité du sourcing se dégradent.
Parce que le niveau du poste, les contraintes et l'urgence changent fortement l'effort de recrutement.
En envoyant exactement le même brief à chaque agence.
Comparez ensuite les agences actives sur la zone où le besoin existe vraiment.